30周年專欄
匠心筑高樓——記深圳建筑業(yè)協(xié)會“30周年”優(yōu)秀工匠獲得者羅曉生
信息來源： 深圳建筑業(yè)協(xié)會 信息提供日期：2019-01-08 瀏覽：5388
匠心筑高樓
——記深圳建筑業(yè)協(xié)會“30周年”優(yōu)秀工匠獲得者羅曉生
中建二局一公司的羅曉生在近11年的建筑施工職業(yè)生涯中，經過10個工程的錘煉，從技術員、工長、技術部長、副總工、總工到科技部經理、項目經理、大項目部總經理，一點一滴積累，一步一個腳印，取得無數(shù)驕人的獎牌。
10多年來，羅曉生一直堅守在工地上，與工程項目打交道，與技術創(chuàng)新相伴，與科學管理相隨，與項目團隊同行，為企業(yè)創(chuàng)造價值。恰恰因為這份認真與堅守，成就了今天的羅曉生。
在深圳市建筑施工界內，如果數(shù)起來，誰是技術創(chuàng)新能手，羅曉生絕對算得上一個。但他不滿足，“10年多以來，我在不同的崗位重復干著平凡的工作，干出不平凡的效果，但我認為，最大的成就就是不斷地嘗試，不斷地堅持，不斷地書寫人生新高度”。在追求技術創(chuàng)新“高度”的同時，羅曉生也在不斷追求管理上的“高度”。
深圳招商局廣場、廣州萬達中心、深圳漢國城市商業(yè)中心、深圳海上世界雙璽花園……到過這些地方的人，都知道這些刷新“城市高度”的地標性建筑，但他們或許不知道這些高樓背后的建設者們是誰和這些故事，而羅曉生就是這些高樓大廈建設的“工程師”，有著太多太多的故事。
海上世界雙璽花園是他作為項目經理的第一個項目，該項目要創(chuàng)深圳市安全文明施工及標準化示范工地。為了使觀摩工地效果達到最佳，項目一開始就進行高標準的觀摩工地策劃，首次在質量及安全文明施工方面應用了二維碼管理、首次應用了2.0版本的觀摩工地體驗區(qū)。每個注釋文字的編寫、字體大小和現(xiàn)場粘貼或懸掛位置，以及觀摩過程中的接待及人員講解及培訓等等，他都經過反復的推敲，深怕任何一個細節(jié)的疏忽，影響觀摩人員的觀摩體驗及效果。最終，該項目成功舉辦了南山區(qū)、深圳市大型觀摩會，贏得了八方業(yè)界連連贊嘆。該項目獲得深圳市和廣東省雙優(yōu)工地和優(yōu)質結構工程，科技成果10余項，產生較好的社會效益。
今天事，今天畢。作為項目負責人，羅曉生做到這些，“今天的事是今天的事，今天完，明天有明天的事，不能推，不能延”。周邊同事經?？吹剿形缱谧狼坝洠缫惯€在電腦鍵盤不停地敲打，凌晨發(fā)送給客戶、業(yè)主郵件。細節(jié)決定成敗。羅曉生做到了十年里堅持身體力行。他幾乎每天都要到工地現(xiàn)場巡查，將當天要解決的問題逐一落實解決。他還有個習慣，就是隨身攜帶一個小本子，上面記錄著當天要處理的重要事項。
從技術總工轉身項目經理、再到大項目經理，他自己感覺前方的路不是一帆風順的，面對內外各種壓力和挑戰(zhàn)，也常常感覺無奈、彷徨，事后回憶起來：“項目管理遇到困難，承受了來自各方的極大壓力，曾多次想要放棄；現(xiàn)在回想起來，慶幸當時的選擇，沒有輕言放棄，堅信黎明前的黑暗，并最終迎來了曙光”，“當你感覺特別困難的時候，可能這次收獲就特別大，堅持、堅持、再堅持”，這也許是他成功的秘訣。
用匠心建筑高樓，用匠心感染青年。海上世界雙璽花園項目完工后，項目班子裂變?yōu)?/font>3個項目團隊，都是頂呱呱叫得響亮的團隊，培養(yǎng)了項目核心人員13人；而他自己又管理、打造了3個項目，繼續(xù)成為了大項目經理團隊的帶路人、引路人。
來源：深圳建筑業(yè)雜志（撰稿人 王義生）
